Neurodiversitätsberatung & Organisationsberatung
Den meisten Organisationen mangelt es nicht an guten Absichten in Bezug auf Neurodiversität - ihnen fehlt eine Möglichkeit, sie in die Praxis umzusetzen, die den Kontakt mit Einstellung, Leistungsüberprüfungen und täglichem Management übersteht. Das ist die Lücke, in der ich arbeite, für KMU, mittelständische Unternehmen und multinationale Unternehmen.
Umfang des Engagements
Eine kurze Diagnose
Eine fokussierte Überprüfung eines bestimmten Prozesses - Einstellung, Onboarding, Leistungsmanagement oder Arbeitsplatzanpassungen -, bei denen neurodivergente Mitarbeiter leise benachteiligt sind, mit einer priorisierten Reihe von Korrekturen. Typischerweise ein paar Wochen.
Führungskompetenz
Manager und Führungskräfte mit praktischen Werkzeugen und einer Sprache ausstatten, um effektiv mit neurodivergenten Kollegen zu arbeiten - kein Bewusstseinstraining, sondern nutzbare Praxis. Geliefert als Workshops, Coaching oder eingebettet in bestehende Führungsprogramme.
Laufende Beratung
Eine längere Beziehung, die HR-, DEI- oder Talentteams unterstützt, wenn sie Strategie in messbare, nachhaltige Veränderungen verwandeln - Kultur, Prozessumgestaltung und die Führungsfähigkeit, sie aufrechtzuerhalten. Typischerweise ein mehrmonatiges Engagement.
Jedes Engagement beginnt mit einem kurzen Scoping-Anruf, um zu verstehen, was tatsächlich benötigt wird - ich würde lieber genau abgrenzen, als ein festes Paket zu verkaufen, das nicht passt.
Für wen das ist
KMU, mittelständische Unternehmen und multinationale Unternehmen, insbesondere solche mit starker technischer und digitaler Affinität, arbeiten in deutsch-, französisch-, spanisch- oder englischsprachigen Teams.
Ausgewählte Kunden
United Internet AG, IKEA Schweiz und Concentrix.